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La directora ejecutiva y cofundadora de Arkadium, Jessica Rovello, dice que crear un sistema de apoyo de pares la ayuda en momentos difíciles.

Jessica Rovello dice que a menudo encuentra la soledad de dirigir una empresa un desafío. Mantenerse conectada con su misión y sus compañeros en el mismo puesto no es fácil para la CEO y cofundadora de Arkadium, una compañía interactiva de contenido y juegos que tiene clientes de renombre como Comcast y The Washington Post. La compañía ha desarrollado más de 300 juegos móviles, incluido uno en el que probablemente haya pasado una gran cantidad de tiempo procrastinando, la colección de Solitario de Microsoft.

Hace diecisiete años, Rovello tenía alrededor de 20 años y trabajaba en una compañía de tecnología que estaba perdiendo dinero. Conoció y comenzó a salir con su futuro esposo y cofundador en el trabajo, pero mientras planeaban su futuro, se dio cuenta de que no veía una compañía en el paisaje que le permitiera crecer y sentirse inspirada para ir a trabajar todos los días, a la vez que le permite criar a su familia y ser, en palabras de Rovello, “una ejecutiva vigorosa total”.

“[No] parecía que fueran posibles dadas las estructuras que existían en las grandes organizaciones”, dijo Rovello. “Así que dije, creo que tenemos que ir y hacer esto. Si no puedo tenerlo, no voy a solo quejarme por el hecho de que no puedo tenerlo. Voy a hacer algo al respecto “.

Rovello dice que incluso casi dos décadas después, todavía hay días en que se siente abrumada y adivina lo que está haciendo. Teme decepcionar a su personal de más de 100 personas.

En esas situaciones, busca la inspiración de las palabras de sabiduría de sus seres queridos, compañeros empresarios y las personas que admira. También recuerda por qué era tan importante para ella crear un ambiente para ayudar a otras mujeres en la industria a prosperar.

“Es fácil olvidar que hay muchas, muchas otras personas que se encuentran en situaciones similares. Cuando lo haces, puede sentirse muy solitario”, dice Rovello.” Me inspiro mucho cuando hablo del negocio. Cuando puedo hablar sobre nuestra visión y hacia dónde queremos ir, si hago eso cuando entreno personas o cuando estoy hablando con el personal, todas esas cosas me inspiran”.

Hoy, ha construido Arkadium en una compañía que trabaja con más de 500 editores y emplea a 84 empleados en los Estados Unidos y Rusia. De esos empleados, Arkadium tiene equipos ejecutivos y administrativos que son 50 y 60 por ciento mujeres, respectivamente. Rovello compartió sus ideas sobre lo que la ayudó a establecerse como líder en esta industria predominantemente masculina.

¿Quién es una mujer que te inspira y por qué?

Mi madre es periodista y realmente me inspira. Ella comenzó a trabajar en periódicos sensacionalistas en la ciudad de Nueva York en los años 80, cuando no había muchas mujeres reporteros. Y ella siempre fue una de las únicas mujeres en la sala de redacción. Ella no dejó que eso la detuviera. Nada sobre la industria en la que ella trabajaba o su muy pequeño porcentaje de participación le impidió hacer su trabajo o crecer o patear culos. Eso es muy inspirador para mí. Crecí rodeada por una mujer que no dejó que ninguno de los números la detuviera. Y eso es muy inspirador para mí, y eso me mantiene en pie cuando lo pienso. No tengo excusa

¿Qué te ha inspirado a ser una mejor persona?

Estar en la industria de la tecnología y parte de lo que hacemos en la historia de la compañía es crear juegos y herramientas de participación, que generalmente son industrias muy dominadas por hombres. Y como hemos visto públicamente en los últimos años, hay muchas empresas que tienden a ser entornos hostiles. Hay demasiadas historias sobre cómo han funcionado las compañías tecnológicas, y eso me ha inspirado, porque me siento como una mujer que dirige una empresa de tecnología, realmente puedo defender las cosas de una manera diferente. Siempre tomé decisiones que tenían sentido para las mujeres de la compañía. Es por eso que el 50 por ciento de nuestro equipo ejecutivo es femenino, y el 60 por ciento de nuestro equipo administrativo es femenino. Siempre hemos sido muy equilibrados, pero creo que es especialmente importante para mí saber que tengo el privilegio de poder abrir un camino para que las mujeres tengan una experiencia diferente.

¿Cuál es una cita que te inspira y por qué?

Teddy Roosevelt dijo: “La comparación es el ladrón de la alegría”. Cuando construyes un negocio, es muy fácil mirar a tu alrededor y ver historias de estas enormes compañías de unicornios y compararte constantemente, especialmente en el ámbito de la tecnología. ¿Por qué no tengo una oficina de 50,000 pies cuadrados? ¿Por qué no tengo esta ventaja o esa ventaja? ¿Por qué mis ingresos no crecieron 20,000 por ciento? Porque esas son las historias que se escriben sobre mucho. Menos aún lo son el 99 por ciento de las empresas que están completas y fracasan por completo. Van a la quiebra dentro del primer año. Simplemente no lees ni ves esas historias tanto. Por lo tanto, es muy fácil compararse con estos cohetes a la luna que tal vez no sean la realidad diaria de la mayoría de los empresarios en los Estados Unidos. Así que pienso mucho en eso, y trato de tener ese temperamento de mi competitividad, que nunca quiero irme. Pero tampoco quiero tenerlo esencialmente comer en mi alma.

Otro que me gusta es de C. Lewis: “No es gracioso cómo día a día nada cambia, pero cuando miras hacia atrás todo es diferente”. Creo que cuando estás en el proceso de creación de negocios, y he estado en esto durante 17 años, para pasar por tus rutinas diarias, tener tus reuniones, pasar por las tareas diarias y preguntarse para qué está construyendo. Luego, cuando realmente miras atrás incluso un mes o dos meses, puedes ver la gran cantidad de cambios que han tenido lugar. Solo necesitas la perspectiva del tiempo para poder entender. La [cita] me ayuda a seguir inspirada en un día en el que puedo sentir que estoy algo rechinando un poco.

¿Cuál es un libro que te inspira y por qué?

El poder de la intención, por Wayne Dyer. Simplemente me recuerda que las cosas están bajo mi control y que tengo la capacidad de vivir una vida intencional. Para mí, realmente entiendo qué es lo que quiero, y por querer no quiero decir materialmente, quiero decir querer de mi vida y luego diseñar mi agenda y concentrar mi energía. Así que para mí es ser una mamá increíble y pasar un momento realmente agradable con mis hijos. Es ser una gran esposa para mi esposo. Es ser una buena hija y una buena amiga. Está construyendo mi negocio, y está siendo una inspiración para las mujeres que están a mi alrededor que serán la próxima generación de líderes.

Para aquellas mujeres que están buscando comenzar un negocio o que han comenzado uno pero se sienten desanimadas, ¿qué consejo tienen para seguir adelante?

Todos tienen diferentes circunstancias, por lo que generalmente no hay una respuesta única para todos. Diré lo que realmente me ha ayudado: el número uno, cuando apenas comencé mi negocio y no tenía dinero ni empleados, y no sabía lo que estaba haciendo necesariamente, leía revistas y me imaginaba a mí mismo estar en las páginas de la revista. Me gustaría visualizar y dejarme soñar ese sueño. No permitiría que todos los pensamientos negativos de por qué no iba a suceder o lo ridículo que pareciera ser eso se interpusiera en el camino. Me ubicaría mentalmente en el artículo sobre la persona que hizo crecer su negocio o quién está obteniendo millones de dólares en ingresos o quién lo descubrió. Y no me perdería demasiado en los detalles de cómo iba a suceder. Me permitiría pensar de esa manera. Eso fue realmente útil para mí personalmente.

Otra cosa que encontré realmente útil es tener un grupo de pares, personas que se encuentran en situaciones similares a usted, ya sea que estén comenzando un negocio o ya hayan desarrollado un negocio. Hay muchas organizaciones que existen para que las personas tengan un grupo de pares de otros CEOs u otros empresarios y se reúnen mensualmente y simplemente tener discusiones abiertas sobre los desafíos que está atravesando o los triunfos que está teniendo es realmente útil. Porque como mencioné anteriormente, es muy fácil sentirse como si estuviera solo en una isla cuando está construyendo una compañía. Saber que otras personas lo están haciendo, escuchar sus experiencias, compartir ideas y sentirse menos desconectado es realmente útil.

Fuente: https://www.entrepreneur.com/article/315609

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