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Inhi Cho Suh de IBM tiene un trabajo de ensueño. Viaja en jet por todo el mundo trabajando en acuerdos de fusiones y adquisiciones para la importante unidad de negocios de big data/analytics de IBM.

Por ejemplo, ella y su equipo orquestaron recientemente la adquisición de la Compañía Meteorológica de IBM, un acuerdo que se dice vale aproximadamente dos mil millones de dólares.

“Podría estar en tres lugares de los Estados Unidos en una semana o en dos países en una semana y luego de regreso nuevamente”, dice ella. Un viaje de una semana reciente incluyó un día en la Ciudad de México para dar un discurso, al día siguiente en Europa para reunirse con posibles adquisiciones, y de regreso a los Estados Unidos para finalizar un trato en progreso.

Pero, como muchas mujeres, le preocupaba tener que elegir entre su fabulosa carrera y su familia. Un horario de viaje pesado y la paternidad son difíciles de mezclar juntos.

O eso pensó ella.

“Eres portátil”

“Después de que nuestro primer hijo, Jacob, nació, cuando tenía alrededor de 18 meses, hice un largo viaje internacional. Me había ido por 9 largos días. Cuando volví, mi hijo tenía una gran sonrisa en el rostro, pero salió corriendo y no quería dejarme abrazarlo. Era su manera de decir: ‘Estoy tan emocionado de verte pero estoy enojado porque te fuiste tanto tiempo'”, dijo Suh en la entrevista.

“Fue uno de esos momentos clave desde una perspectiva de trabajo / vida. Aquí es donde las mujeres pasadas han dicho: ‘Bueno, ¿llegó la hora de renunciar a mi trabajo?'”

Pero ella no quería renunciar a su rol como vicepresidenta de estrategia y desarrollo de negocios para IBM Analytics, un trabajo que “ama”, dice ella.

Entonces tuvo una revelación. “Espera un minuto. Jacob, eres portátil”, se dio cuenta. Ella podría llevarlo con ella en sus viajes de negocios.

Suh le pidió a su madre que viajara con ellos y cuidara de Jacob mientras ella estaba en las reuniones. Y eso es lo que ha estado haciendo, incluso después del nacimiento de su segundo hijo.

Sus hijos ahora tienen 8 y 4 años y ella ha estado haciendo viajes de negocios familiares por casi 7 años, dice ella. Suh ha creado un sistema completo para que ello funcione:

  • Los niños viajan con ella en 4 o 6 viajes al año.
  • Su hija mayor está en la escuela, por lo que programa sus viajes según el horario escolar. Gran parte de su viaje de negocios se puede planificar con anticipación.
  • Ella crea un calendario de planificación de viajes basado en el calendario escolar, señalando vacaciones libres, días de trabajo de maestros, días festivos o días festivos religiosos. Su hijo no puede faltar a más de 10 días de escuela en el año, por lo que planea y rastrea cuidadosamente sus días perdidos.
  • He dominado los viajes proactivos, la investigación de hoteles y un cronograma en el que pueden realizar una actividad cuando estoy en reuniones con clientes o trabajando hasta tarde en la noche. Si trabajo tarde en la noche, empiezo más tarde a la mañana siguiente”, dijo. Porque el objetivo de esto es pasar tiempo con los chicos.
  • Naturalmente ella trata de incluir un fin de semana de turismo o actividades familiares divertidas.

Si bien sus hijos no van con ella en absolutamente todos los viajes que realiza, sí lo hacen en los más largos o preprogramados.

Y eso significa que en los últimos seis años, han visto gran parte del mundo. “Se han convertido en ciudadanos globales que están aprendiendo que el mundo en realidad está formado por muchas personas diferentes”.

Aunque viajar con niños por negocios puede parecer inaccesible para muchos padres que trabajan, Suh dice que con una planificación cuidadosa cualquier padre que trabaje puede hacerlo, al menos algunas veces.

“Otras personas hacen un presupuesto para sus pasatiempos. Nosotros tenemos un presupuesto para que nuestros hijos viajen”, dice ella.

Fuente: http://www.businessinsider.com/ibm-exec-takes-kids-on-business-trips-2015-12

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